在院党组的坚强领导下，通过全院上下共同努力，我院2014年预算执行工作取得新进展。在中央预算部门中排名56（去年同期排名93），是近年来我院预算执行排名最好的一年。 

　　2014年，白春礼院长多次在院长办公会上提出要求并亲自部署预算执行工作。张亚平副院长亲自督办，分管业务的各位院领导全面配合、严格把关。根据院领导指示精神，条件保障与财务局进一步完善机制、明确目标、及时部署，不断创新工作思路，探索工作重点及方法。坚持预算执行通报、警报与约谈制度，严格落实预算执行挂钩机制；与各业务局、监审局建立工作联动机制，并与监审局共同开展预算执行监督检查工作；与各业务局针对资金规模大、预算执行不好的专项，联合约谈研究所，实事求是分析原因、解决问题。经过多方共同努力，全院预算执行工作得到扎实有力的推进。院属各相关单位认真贯彻落实我院预算执行工作整体部署，强化法人责任意识，提高预算执行认识，单位内部财务、科研等管理部门与一线科研人员密切配合，明确职责和目标，加强资金统筹，切实加快预算执行，提高财政资金使用效益。 

    2015年，我院预算执行管理工作仍面临极大挑战。张亚平副院长指示：“认真总结经验，及早谋划，确保今年预算的顺利执行。进一步加强结转结余资金的清理，盘活资源。积极推进绩效评估，努力提高资金使用效率。”条件保障与财务局将和各部门、各单位一起，在确保预算资金支出合理合规、安全规范的前提下，积极探索资源配置新模式，从源头杜绝形成新的存量，进一步提升资金使用绩效，切实做好新形势下预算执行的各项工作。